Ressources
Compétences et mobilité interne : rendre les parcours visibles
La mobilité interne ne dépend pas seulement d’un référentiel de compétences. Elle suppose que les personnes puissent comprendre les possibilités, se projeter et confronter leurs représentations.
Le problème des compétences invisibles
Une partie importante des compétences reste liée aux situations vécues, aux coopérations et aux arbitrages réalisés. Un inventaire déclaratif ne suffit pas toujours à faire apparaître cette expérience ni à montrer comment elle peut être mobilisée ailleurs.
Mettre les parcours en discussion
Un travail collectif permet de relier les compétences disponibles, les besoins futurs et les aspirations individuelles. Il rend aussi visibles les obstacles : manque de lisibilité, représentations des métiers, critères de décision ou difficulté à se projeter.
Passer à l’action
L’objectif est de produire des pistes concrètes : passerelles entre métiers, expériences à organiser, personnes à mettre en relation et premières décisions d’accompagnement.