Transformation
Rendre le changement praticable.
Un changement ne devient réel que lorsque les personnes concernées peuvent comprendre ses effets, exprimer les tensions et contribuer aux conditions de réussite.
Sortir du changement abstrait
Les présentations descendantes expliquent une cible mais révèlent rarement ce qu’elle modifie dans le travail quotidien. L’atelier permet de matérialiser les impacts, les dépendances, les pertes de repères et les leviers d’appropriation.
Ce que le groupe produit
- une représentation partagée de la situation actuelle et de la cible ;
- les principaux impacts sur les rôles, les pratiques et les interfaces ;
- les résistances à comprendre plutôt qu’à disqualifier ;
- des principes d’action et une première feuille de route.
Un format adapté aux équipes de direction et aux projets
L’intervention peut soutenir un cadrage de transformation, une évolution d’organisation, une nouvelle gouvernance ou un projet nécessitant davantage de coopération entre métiers.