La meilleure source de talents est souvent déjà dans l’entreprise.
Cartographier et rendre visibles
Compétences, appétences, projets réalisés : une base vivante, utile aux managers comme aux collaborateurs.
Passerelles et micro-apprentissages
Mentorat, binômes, peer learning : faciliter le passage d’un rôle à l’autre.
Indicateurs utiles
- Temps d’onboarding (ramp-up).
- Mobilité interne sur postes critiques.
- Rétention des talents clés.